2025年欧菲斯MRO业务品类招商会圆满收官！

2025年3月26日，一场以“MRO数字化升级”为主题的研讨会在上海成功举行。本次研讨会由欧菲斯集团股份有限公司主办，上海市工商联工业品服务商会支持，旨在探讨MRO数字化升级的前景和机遇，分享行业内的成功案例和最佳实践。

 

 

一、战略引领：多维布局构建竞争壁垒

 

 

招商会以上海市工商联工业品服务商会会长柯国权致欢迎辞为开头，为会议拉开了精彩序幕。

 

 

欧菲斯集团总经理叶贯强随后发表了主题演讲。叶贯强称，欧菲斯已构建起“办公物资+工业用品+员工福利”三轮驱动的业务格局。针对行业痛点，欧菲斯计划以“共生计划”构建开放型生态，通过商品池分级管理、订单智能分配、履约全程追溯等创新机制，实现供应链上下游资源的高效协同。未来，欧菲斯将不断加大在AI算法、物联网技术等领域的投入，推动MRO采购向智能化、场景化、服务化升级。

 

二、创新实践：技术赋能重构产业价值链

 

 

中国五金交电化工商业协会副理事长常勇发表了《数字化浪潮下的传统流通商思维转型与服务革新》的演讲。常勇深入剖析了数字化时代MRO市场的现状，并结合大庆五金总汇的发展历程指出，传统流通商要顺应数字化浪潮，以数据为驱动，强化协同合作，秉持用户至上理念，开展全渠道营销，达成思维转型与服务革新。

 

 

宁波长城精工工业发展部总监李航分享了双方合作的成功范例。长城精工是国家级专精特新“小巨人”企业，借助欧菲斯数字供应链平台，其新品推广能够直达一线需求，订单履约效率提高了40%，库存周转率优化了35%。我们要借助系统自动打标、商品池分级管理，使优质工业品精准对接需求场景。

 

 

工业电商研究院主理人徐轶均从行业趋势出发，解析了数字化转型路径。他谈到数字化对产业价值链有着重塑的作用，企业需要借助数字化，实现从低附加值环节迈向高附加值环节的转变。此外，他还介绍了大企业采购的数字化进程以及工业品的不同流通模型，这为参会企业带来了新的思路与方向。

 

三、破局之道：政策红利与生态共建

 

 

欧菲斯集团股份有限公司大客户中心销售总监苑咸森对国资委53号文给予央企电商化采购的政策支持进行了详细解读。当下，央企电商化采购有了显著的发展，不过在实际操作时依旧遭遇很多挑战，像是多批次标准库清单竞价、多种铺货模式同时进行以及产品数量精简和覆盖要求等情况。此外，苑咸森还分享了欧菲斯前置仓建设所取得的成果，前置仓能够提升库存管理与配送效率，从而为客户提供更优质的服务。

 

 

欧菲斯集团股份有限公司MRO供应链总监李杰宏在演讲中着重提到，要助力供应商把全品类商品推广至全行业，促使区域合作商向全国供应商转变，开展商品供应合作。在供应端，从多维度对商品进行筛选来满足各行业客户需求；在需求端达成“看询采”数字化，构建数字供应循环体系，从而实现商品价值的最大化。

 

 

在大会的高潮部分，欧菲斯MRO专属商品合作联盟正式宣告启动。欧菲斯集团常务副总经理安平、宁波长城精工工业发展部总监李航、大庆五金交电化工副理事长兼大庆五金总汇有限公司董事长常勇、咸亨国际科技股份有限公司品牌运营总监杨吉庭、志鹏供应链（内蒙古）有限公司总经理蒋毅以及山东野狼电气有限公司副总经理蕾雷共同参与了启动仪式。

这一仪式意味着欧菲斯将与众多合作伙伴携手同行，一同开启MRO生态共建的崭新篇章。欧菲斯MRO业务品类招商会的成功举行，为行业各方搭建了一个交流合作的优质平台。欧菲斯会持续发挥技术和生态方面的优势，联合行业伙伴构建MRO新生态，从而开辟行业发展的新局势。