3月7日,上海广为电器集团召开数字化转型需求分析会,北京大学信息技术高等研究院(以下简称“北大信研院”)相关业务负责人、上海凡米智能科技董事长邹黎参会,针对广为提出的信息化建设点展开深度研讨,共同探索高效、务实的数字化转型路径。
作为汽车能源设备和工业电源方案的领军企业,广为旗下拥有六家子公司及事业部,业务覆盖全球市场。然而,随着业务规模扩张,其信息化系统老旧、数据孤岛、流程冗余等问题逐渐显现。北大信研院基于前期调研,提出以“1+1+N”模式为核心的合作框架:即一个顶层规划、一个企业智能体和N个小模型智能体,强调“不推倒重建、不重复建设”原则,助力广为打造数字化工厂建设。
会议中,广为信息部负责人指出,当前系统存在ERP功能割裂、主数据标准不一、跨工厂协同效率低等挑战,部分板块生产数据采集率低,智能化改造滞后。北大信研院结合制造业服务经验,针对性提出数据价值挖掘、智能体赋能业务、知识沉淀与传承等方向。通过构建全量数据平台,实现“应采尽采”,通过决策驾驶舱快速梳理流程,短期内呈现可视化成果;研发管理、订单排产等场景引入AI工具,如智能问答助手、非侵入式数据采集技术,降低人力成本。
会议现场,广为各公司及部门负责人聚焦业务关键场景,深入探讨了生产与研发环节的智能化应用。北大信研院还通过智能运维、包装设计优化等案例展示,为广为数字化建设提供了实践参考。